以下的原则仅适用了一个带职牧者和一位以上执事一起同工的情况，如果有两个或以上的带职牧者，就未必需要执事的参与，带职牧者们一起商议就好。因为复数的领袖或同工一起商议会更加好一些。
一、带职牧者和全职牧者是彼此配搭、彼此分担和彼此督责的关系。在薪水方面，带职牧者和执事一起确定全职牧者的供应。
二、带职牧者需要和执事一起学习《全职牧者的薪水指导原则》《全职牧者的薪水制定细则》。
三、带职牧者和执事需要了解目前全职牧者的生活状况及其实际的财政需要，同时也需要了解教会目前的财务状况。因为需要2-3个见证人，所以无论是搜集数据还是和全职牧者协商，都至少要两个人和带职牧者一起交流。
四、全职牧者可以有依有据地提出自己具体的支出情况，并支持对方的核查，但是不要作为谈判的砝码或提出薪水的要求，乃是仅供参考，自己要交托给神。因为仰望的是主，同时也不是为了薪水而服侍，乃是为了主而服侍。
五、带职牧者和执事根据圣经的原则、上面的两个链接、全职牧者的实际情况、教会的财务情况、弟兄姐妹的信心程度等商议全职牧者的薪水，然后把一致的意见反馈给全职牧者。
六、如果全职牧者同意，就提交会友大会投票，以最终的投票结果为准。如果全职牧者不同意，或会友大会通不过，看具体是什么理由。回头带职牧者和执事一起磋商，并重复以上的步骤。
七、如果全职牧者通过以及会友大会通过，则按照这样的结果供应全职牧者一段时间，直到有必要做新的调整为止。这样的调整可能是有全职牧者发出，也可能是由带职牧者和执事发出，都需要按照上面的步骤基本走一遍，并最终在友好、爱的氛围中达成合一，让主的名得荣耀。