按照思麦教会的章程，组长有培养新的组长的义务，但是如何培养呢？一下是一些注意事项：
1、栽培新的组长实际上是栽培门徒的过程，需要同时考虑两个方面的栽培，一个是对方的生命，一个是对方的技能。后者容易学会，前者是更难的。所以栽培的重点在于牧养对方的生命，方式有两种，一种是用自己的生命作为榜样，影响对方的生命，一种是教导对方真理，让真理帮助对方成圣。
2、当我们用自己的生命浇灌对方的生命的时候，或用自己的生命做榜样的时候，实际上是一个舍己的过程，是一个背十字架的过程。耶稣曾说过：我在哪里，服侍我的人也要在哪里。当我们要栽培对方的忍耐的时候，自己首先需要对对方忍耐。当我们栽培对方的谦卑，自己首先需要在对方面前谦卑。
3、我们容易关注服侍的果效，但是神更关注我们的生命。所以我们需要常常提醒自己，主使用我来栽培新的组长，也是为了让我们的生命越来越有耶稣的样式。我们也需要把这样的异象传递给新的组长，他们的生命也比果效更重要。能让我们带到永恒的，只有我们的生命。我们的成就感最终在主那里，而不是服侍的果效。
4、我们栽培对方的动机要出于爱，也是爱的方式。这也是主耶稣的样式。所以我们需要学会在林前13：4-7所描述的爱中不断成长，这也是这样的服侍给我们的祝福。我们会学会对对方忍耐、恩待对方、不因服侍的果效和对方的荣耀而嫉妒对方、在对方面前不自夸而是要谦卑、对对方不粗鲁而是温柔、多为对方舍己而不是自私、对对方不要有怒气而是要随时宽恕、爱对方但是不爱对方的罪、温柔地挽回对方而不是定罪对方、保护和包容对方而不是嫌弃和伤害、没有证据怀疑对方之前需要信任对方、给对方盼望、忍耐等候和陪伴对方的成长，等等。我们通常的失败都是爱方面的失败。
一下是栽培新的组长的步骤：
1、有两种方式来寻找可以栽培的人，一种是在开始新的小组之前就寻找，一种是开始新的小组之后再在小组里面发掘。这两种情况主都会使用，需要观察主的预备。
2、观察那些乐意服侍、属灵上比较渴慕、对灵魂有负担的人，找他们进行交流。
3、给他们传递大使命的异象，就是小组需要传递下去，小组需要倍增，需要更多的工人愿意做组长，成为可以栽培别人的人。然后看对方是否有兴趣。
4、如果对方有兴趣，就告诉对方以上的原则以及栽培的方式。一般是三部曲：第一步是观察自己是怎么带小组的，然后一起总结，这一步可能要1-2次，第二步是对方尝试一下，然后一起总结，这一步需要2次以上，直到你觉得对方成熟为止，第三步是对方独立带小组。
5、对于没有接受到小组带领培训的人，需要花时间听以前培训的录音，可以点击这里播放。如果对方有任何问题，可以想自己咨询。
6、在栽培过程中不断观察对方的表现，包括对主的忠心（是否为了主去做，是否爱主，是否为主舍己等）、对教会的忠心（是否爱这个教会、是否乐意服侍这个教会、是否愿意花时间投入服侍）、对你的顺服（是否忠心做你委派给他的事情）、是否谦卑受教（是否接受你的意见而不断悔改和改进服侍）、是否越来越有好的生命等等。
7、在和对方的总结过程中，重点是栽培对方的生命，让对方在服侍中不断成长，越来越把福音用在自己的服侍当中。
8、当你带的小组结束的时候，你可以根据对方的情况来决定是否鼓励对方单独带一个新的小组。注意组长必须是会员。如果对方愿意，鼓励对方向牧者报名，一起决定服侍的对像和时间等等。小组结束之后一般会解散，然后重新招募组员。
9、即便对方开始独立带领小组了，你依然有义务持续关注和牧养对方，给予对方向你咨询和寻求帮助的特权，因为对方依然需要你的帮助和支持。虽然不会像在同一个小组一样每周都见一次，最好能每一个月见面一次，了解对方的各方面情况，继续门训对方。这才是我们提倡的门训文化。
10、等你栽培出足够的新的组长，可能你就不需要带新的小组了，因为你重点是牧养你栽培出来的新组长，不然他们很容易跌倒。一般一个人可以牧养4-8个组长。